INTÉGRATION & CONSEIL COACHING EN E-LEARNING CONSULTATION EN E-LEARNING FEEDBACK 360°

Vous avez un projet de formation spécifique?  

Grâce à notre expertise du métier, nous pouvons mettre en place une formation au sein de votre entreprise, réalisée sur-mesure au plus près des réalités professionnelles de votre entreprise sur la base d’un schéma existant mais aussi en réalisant l’ingénierie de votre problématique et en avant vos modules.

Nous vous accompagnons pour:

  • Poser un diagnostic de la performance des Hommes et des processus, définir une feuille de route claire et partagée pour progresser vers la maîtrise puis l’excellence de vos processus,
  • Mettre en place un plan de suppression des pertes et des gaspillages fondé sur la responsabilisation pour obtenir des résultats rapides et visibles par tous,
  • Maîtriser les processus métiers et les fonctions support pour atteindre les objectifs,
  • Faire grandir les compétences et le comportement des managers et du personnel pour optimiser la performance,
  • Réduire les temps de cycle (Juste à Temps) et monter le niveau d’enthousiasme des clients (auto-qualité) pour devenir le meilleur.

Coach E-learning : service d’accompagnement stratégique en formation à distance.

Qu’est-ce que le coaching?

Le coaching en E-learning est un accompagnement stratégique visant l’atteinte d’objectifs spécifiques. Ces objectifs sont établis par l’employé désirant un soutien plus pointu dans l’exercice de ses fonctions.

L’employé profite d’un soutien en fonction des besoins qu’il a lui-même identifiés. Le coach comprend les enjeux et possède une expérience riche et utile.

À la fin d’une période de coaching, il est essentiel de valider l’atteinte des objectifs.


Objectif général du coaching

  • Aider un employé ou une équipe à atteindre des objectifs rapidement tout en réduisant les doutes et les appréhensions.
  • Notez que les objectifs sont fixés par les employés plutôt que par le coach afin de maximiser l’efficacité du coaching.

Avantages du coaching en E-learning

  • Augmenter votre productivité.
  • Développer de nouvelles compétences techniques.
  • Favoriser votre sentiment d’auto-efficacité professionnelle.
  • Obtenir des réponses rapides et pertinentes à vos questions pointues.
  • Être accompagné de façon ponctuelle ou constante durant le développement d’un projet de formation à distance.
  • Profiter de l’encadrement d’un expert en e-learning.
  • Tirer profit des conseils et des recommandations d’une personne expérimentée.
  • Bénéficier d’une ressource externe possédant un certain recul quant à vos projets de formation.
  • Approfondir votre réflexion et augmenter votre niveau de contrôle.

Selon votre contexte, le coaching prendra des directions différentes. Puisque vous êtes le maître à bord, vous établissez vous-mêmes la liste des objectifs à atteindre. De concert avec votre coach, vous avez l’occasion d’établir un plan de match à la hauteur de vos attentes.


Que peut faire un coach pour vous?

  • Accompagnement ponctuel ou constant selon vos besoins.
  • Suivi après formation (si applicable).
  • Aide à l’analyse des contenus de formation, au découpage des modules de formation, à la planification des activités d’apprentissage, etc.
  • Explication des aspects pédagogiques permettant une prise de décision éclairée.
  • Accompagnement technique, apprentissage ou débogage à l’aide des logiciels de conception de projets e-learning.
  • Réponse à vos questions, même les plus pointues!

C.D.C.P. E-learning met à votre disposition un consultant E-learning qui vous accompagne, vous guide et vous aide à atteindre vos objectifs de production. Son expérience et son expertise sont mises à votre disposition. Ainsi, vous avez le loisir de poser les différentes questions qui vous brûlent les lèvres.

Rapidement, votre consultant E-learning vous aide à identifier vos besoins et à établir un plan d’action convenant à votre contexte et vos contraintes.

Dans une optique d’efficacité et de rendement, il vous oriente vers les meilleures stratégies. Ainsi, vous évitez de perdre du temps à « tâtonner » à l’aveuglette.

Ouvert et à l’écoute de vos préoccupations, il vous proposera diverses solutions pour que votre projet de formation à distance réponde aux plus hautes exigences de l’industrie.

Bénéfices pour vous et votre organisation

  • Accompagnement stratégique à chaque étape de la mise en place d’un programme de formation à distance (e-learning).
  • Respect des plus hauts standards techniques, technologiques et pédagogiques.
  • Soutien à tout moment pour vos équipes de production, vos formateurs, conseillers pédagogiques, etc.
  • Conseils et recommandation d’experts.
  • Tranquillité d’esprit.

Le 360° feed-back est un outil d’évaluation de la performance qui consiste à faire apprécier des compétences managériales par plusieurs sources, telles que ses supérieurs hiérarchiques, ses collaborateurs ou ses pairs, ce qui permet de comparer sa propre évaluation à celle de son entourage.

Une démarche en 4 phases en face à face avec un consultant :

1. L’entretien de cadrage de la démarche

  • Clarifier des objectifs individuels.
  • Préciser les modalités de la démarche : choix des évaluateurs, règles de confidentialités, utilisation et exploitation du questionnaire 360°

2. La réalisation du diagnostic

  • Réaliser son auto-évaluation.
  • Choisir les évaluateurs et leur présenter la démarche.
  • Assurer le suivi du dispositif.

3. L’entretien de restitution des résultats

  • Analyser les résultats.
  • Identifier les pistes d’amélioration.
  • Préparer les demandes de feed-back aux évaluateurs.

4. L’entretien d’élaboration du plan de développement

  • Aider la personne à définir son plan individuel de progrès.
  • Proposer un processus modulable et individualisé de développement de ses compétences (accompagnement opérationnel, formation, coaching).

Nous vous proposons de mettre en œuvre cette démarche dans votre entreprise. Un consultant vous accompagne et réalise un bilan de vos compétences et un plan de progrès.